近日，乘用车市场信息联席会（如下简称“乘联会”）发布数据，遭到新冠肺炎疫情影响，尽管本年上半年我国汽车销量770.4万辆，同比下滑22.5%，但跟着新冠肺炎疫情的褪往，我国汽车销量起头显现V字走势，入进6月份以来，海内乘用车市场体现归升较着，环保增幅到达2.9%，自3月以来，一连4个月显现增加势头。
这此中，主流合股品牌体现显现慢慢归升特色。6月销量环比增加3%，值患上注重的是，品牌销量前十中，日系品牌盘踞5席，势头强劲。
7月1日，记者从一汽丰田汽车贩卖有限公司（如下简称：一汽丰田）获悉，本年上半年，一汽丰田销量突破35.1万台，领先乘用车市场年夜盘14个百分点，市场份额同比晋升0.7个百分点到4.6%；更难得的是，反弹势头强劲，方才曩昔的6月，一汽丰田销量突破8.2万台，同比增加高达30%。
TNGA阵营强势突起，过硬品质深受市场接待
在车市隆冬中显现逆市上扬的好戏，对付一汽丰田来讲其实不是首次。究其缘由，一汽丰田始终坚持“造更好的汽车”为方针，自2018年步进TNGA期间以来，旗下产物连结了丰田一向的高品质、高靠得住性、高历久性QDR特征，科技、设置装备摆设、操控、平安等方面周全晋升，延续为消费者打造纯正丰田品质的产物以及服务，年青化的品牌形象亦加倍锐化，吸引到更多年青消费者的青睐。
2019年起头，一汽丰田“TNGA架构”出生的三款产物：亚洲龙AVALON、全新RAV4荣放、全新卡罗拉接踵推出，备受消费者接待，市场暖度始终不减。陪伴市场的慢慢苏醒，三款产物也迅速展现出了市场暴发力，6月份，全新RAV4荣放贩卖15566台，卡罗拉家族贩卖36103台，两车均创汗青新高；旗舰车型亚洲龙AVALON的6月销量13245台，创下单月销量新高。奕泽IZOA家族6月销量5893台，此中奕泽IZOA燃油版同比增加12%；威驰家族6月收成7140台；PRADO普拉多6月贩卖3282台。
踊跃复工复产，温情关爱医护职员
本年年头突如其来的新冠肺炎疫情，让几近所有行业都故步自封，也让正在履历延续走低的汽车行业再遇重创，包含一汽丰田在内的各家品牌都在踊跃追求突破之路。
在新冠肺炎疫情最严峻的2月初，当几近所有品牌都在展现心连心、在一块儿、心手相牵类的主意时，一汽丰田踊跃推出了“江山无恙，人世皆安”的抗疫品牌语，将带有夸姣祈愿的主意付诸于现实事情中，下降人们对康健平安，对就业出路，对将来不肯定性的生理担心，成为公家心中彼时最必要的坚定气力，引起了普遍共识。
新冠肺炎疫情当前，对外评释品牌的立场，让市场望到品牌的自信与底气是当务之急。
一汽丰田经由过程踊跃复工复产，实时推出应答新冠肺炎疫情的营销策略，为消费者以及客户提供各项服务，让市场对品牌的延续正常成长布满信念，同时，一汽丰田关爱医护职员以及客户的行动，带给了消费者以及客户温情的品牌温度。
一汽丰田各地工场从2月中旬便起头陆续复产，同时品牌踊跃驰援遍及天下各地的经销商火伴，累积提供了超百万只口罩以及消毒水等防护物质，并率领经销商火伴在保障客户以及事情职员平安康健的条件下，环抱客户快速推动“复工”，经由过程放心店面情况、放心定制购车、安享管家服务三年夜标的目的的12项措施，全方位关爱客户。
不仅如斯，一汽丰田还率领各地经销商为踊跃抗“疫”做公益，践行企业社会责任。同时，一汽丰田还针对医护职员出格推出了包含终身免费根本调养在内的一系列“敬医礼遇”，以现实举措致敬“最美逆行者”。
与经销商火伴合力攻敌，携手配合向前
一汽丰田深知，一支有凝聚力的团队一样是致胜的关头。在“客户第一，经销商第二，厂家第三”的谋划理念引导下，一汽丰田始终将经销商长处置于厂家之上，视经销商为火伴战友，从而打造出了一支极具战役力以及凝聚力的渠道系统。
作为评价厂商以及经销商瓜葛康健度的依据，在国际权势巨子查询拜访机构J.D. Power发布的《中国汽车经销商得意度研究（DAS）陈述》中，一汽丰田已经经一连两年得到第一位。
面临新冠肺炎疫情，一汽丰田更是展现出了同舟共济，运气相连的配合体意识。以纾困为关头词，一汽丰田经由过程关头防疫物质支撑、四项资金搀扶、营销全力支撑、五项稽核松绑等四个层面的15项政策支撑，包管渠道不乱，坚定渠道信念。在多维度政策加持下，一汽丰田经销商空档不余暇，全情投进抢市场的场合排场，众志成城，终极经由过程对供需节拍、主力车型、线上存眷、区域增量、政策机遇、保有客户的“六抢”，抢赢了上半年，也为下半年甚至更遥的将来奠基了坚实根本。
前瞻性线上+线下互动式营销，消费主意收成浩繁客户
新冠肺炎疫情之下，线下勾当没法展开，传布存眷空间被挤压，为了晋升品牌声量、促成集客，一汽丰田在上半年策动了一场用时一个多月，千余场一连的线上直播勾当。
特殊时期的快速相应源于一汽丰田对“线上营销模式”的前置战略摆设，早在2019年6月，一汽丰田便慢慢完美以及强化私域流量管理，后又经由过程成立网红学员胜利涉及直播经济，并快速吸取转化为企业营销内驱身分。
与传统直播带货分歧，汽车这种年夜宗消费品，触及到的细节不少，于是一汽丰田在直播团队以及直播内容上都出力展示出实足的专业度以及公信力，由一汽丰田汽车贩卖有限公司总司理田青久+5位经销商明星总司理+162名全营业链各岗亭精英组成的直播团队提供了丰硕且专业的内容根本，存眷到汽车消费领域的各个方面，这也让一汽丰田的直播带有很强的公益科普性子，于是愈发获得了用户的承认以及相信。
确定人材的气力 激起内部员工主观能动性
一汽丰田始终遵循“没有员工得意度就没有客户得意度”的思惟，关爱员工发展，器重人的气力。
本年四月，为了实现效能晋升，一汽丰田贩卖公司入行了内部机构改革；之以是称之为改革，是由于这已经经超出一般意义上的调整，是公司成立以来动作最年夜的一次，室级纯减16个。
即使如斯，与其他不少新冠肺炎疫情之下企业的裁人减薪分歧，一汽丰田依然为在职全体员工悉数审定了岗亭。在机构改革年夜会上，一汽丰田汽车贩卖有限公司总司理田青久说：“一汽丰田就是要延续打造让员工布满骄傲感、幸福感的首屈一指的合股汽车品牌。咱们要让年夜家知道，你或许不会永遥属于一汽丰田，但一汽丰田会永遥属于每个如今的你，只要你想尽力事情，这里总有供你展示的舞台”。
也恰是如许的企业文化，作育了一汽丰田一批极具忠厚度以及责任感的优异员工，激励着咱们不惧坚苦、不畏挑战、坚强拼搏、不竭立异，从而促使一汽丰田面临荆棘之路，始终高歌大进。由于在咱们望来，“这世界是个好处所，值患上为它搏斗”。
新冠肺炎疫情影响、消费进级，让车市的竞争加倍剧烈，也让汽车企业间的竞争上升到了更多的层面。在如许的款式中，一汽丰田始终践行“客户第一”谋划理念，并落实到现实一样平常中，很是难能难得。跟着TNGA架构产物的不竭引进，和更为优质且不竭晋升的售后服务程度，一汽丰田也将为用户带来品质保障的产物以及品质体验的服务，并以此为根本，实现销量不竭突破。面向将来，一汽丰田方针坚定，那就是到2022年，实现年产销百万的年夜超过。